Henk de Koning

Achtergrond

Henk de Koning studeerde geschiedenis in een open programma aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Na het geven van bedrijfstrainingen als reserve officier aan de business school van de Nederlandse Marine, ontwikkelde hij zijn ondernemerschapkwaliteiten in Zwitserland en Italië.

Van 1993 tot 1999 was hij programma-manager bij de Baak, Management Trainingscentrum VNO-NCW en verantwoordelijk voor training en consultancy en nationale accounts. Hij vervolgde zijn carrière als directeur marketing bij Assesment Development Consult in Amstelveen. Uiteindelijk start hij samen met 2 anderen zijn eigen bedrijf in Management, Training en Coaching & the virtual executive centre.

Specialiteiten
o Extravert
o Onderzoeker
o Challenger
o Flexibel
o Ondernemer

Skills Training
( Dynamisch trainen in vaardigheden en houding)
o Onderhandelen, conflicthantering
o Reactiecategorieën en vaardigheden in gesprekken
o Interviews en bijeenkomsten
o Presentatie-vaardigheden en omgaan met publiek en doelgroepen
o Kernkwaliteiten (Groepsdynamische persoonlijke feedback-sessies)
o Sessies inclusief in- en outdoor-challenges, feedback en counseling
o Individuele counseling
o Clinics met vaardigheidstraining
o Assessment Development Performance
o Mediation.

Team building
(Interactief team analyseren en bouwen)
o Teamtesten, resultaten als feedback bespreken en teamrollen bepalen
o Teams bouwen
o Cultuur en teams
o Feedback geven, krijgen en benutten
o Team-simulaties en -uitdagingen
o Koppeling met eigen activiteiten, aanpak en cultuur in de eigen organisatie.

Sharing a vision
(Veranderingen en implementatie)
o Human side of implementation (Weerstanden, knelpunten en tips)
o Praktische wenken om berichten/visies over te brengen
o Creativiteit, innovatie en mindsets
o Speciale creativiteitssessies over eigen uitdagingen en organisatiedoelen
o Aanpak, filosofie en implementatie van veranderingen
o Relatie Management Games

ga terug


niko stammes performance consultancy

 

 




ontwerp WEBgems